Michael Cordier neuer Geschäftsführer der Lukom
Am 1. Juni trat Michael Cordier sein Amt als neuer Geschäftsführer der Ludwigshafener Kongress- und Marketing-Gesellschaft, Lukom, an. Der 58-jährige gebürtige Ludwigshafener ist außerdem Geschäftsführer des Marketing-Vereins Ludwigshafen. Die neue Lu sprach mit Michael Cordier über seine Ideen für die Stadt.
neue Lu: Die Arbeit am Image der Stadt Ludwigshafen steht im Fokus Ihres Interesses. Weshalb?
Cordier: Das Image von Ludwigshafen zu verbessern, ist eines der wichtigsten Ziele unserer Arbeit, denn ein positives Image ist der Wirtschaftsfaktor Nummer eins einer Stadt. Wenn dieser Faktor nicht stimmt, werden sich Bürgerinnen und Bürger oder Unternehmerinnen und Unternehmer schwer tun, sich hier wohlzufühlen und wirtschaftlich erfolgreich arbeiten zu können. Wir müssen es daher schaffen Bürgerschaft, Handwerksbetriebe, Einzelhandel, Dienstleistungsbetriebe, Ärzte und Rechtsanwälte, Kreative und Künstler und alle anderen Akteurinnen und Akteure dieser Stadt für den Prozess zu begeistern. Wir wollen, dass sie daran mitarbeiten, das Image zu verbessern. Ohne diese Beteiligung werden wir scheitern. Wir müssen überzeugen, dass ein gutes Image der Stadt Ludwigshafen zum Nutzen aller ist.
neue Lu: Auf welche Grundlagen möchten Sie dabei zurückgreifen?
Cordier: Ludwigshafen hat seinen Bürgerinnen und Bürgern vieles zu bieten: Arbeitsplätze in renommierten Unternehmen, hohe Wohnqualität, und diese sowohl zentrumsnah als auch in den Stadtteilen, kulturelle Einrichtungen und Veranstaltungen mit bundesweiter Beachtung, aber auch ausgedehnte Grünflächen und Badeseen von großem Freizeitwert.
Die Stadt verfügt über ein dichtes Netz an Bildungseinrichtungen: Kindergärten, Schulen und eine Fachhochschule. Eine Vielzahl an Vereinen zeugt von der Vitalität des gesellschaftlichen Lebens in dieser Stadt. Die Aufzählung positiver Standortfaktoren ließe sich um viele weitere Punkte ergänzen. Auch im Bereich der Veranstaltungen im öffentlichen Raum muss sich Ludwigshafen keineswegs verstecken: Das Parkfest ist als traditionsreiches Volksfest mit attraktivem Rahmenprogramm in eine wunderschöne Parkanlage eingebettet, das Stadtfest mit Klassik Open-Air, hochkarätigen Stars, Sport und Kultursommer-Eröffnung bietet weit und breit Einzigartiges.
Das Festival des Deutschen Films auf der Parkinsel präsentiert Weltstars des Kinos hautnah im einladenden Ambiente am Flussufer. Nach dem Termin des Internationalen Straßentheaters richten Menschen auch von weit außerhalb der Region sogar die Planung ihres Sommerurlaubs. Skeptikern mit dem ebenso pauschalen wie unbegründeten Vorurteil eines Mangels an attraktiven Angeboten in dieser Stadt möchte ich daher selbstbewusst die Frage erwidern: Nehmen Sie sich genügend Zeit für die Angebote in dieser Stadt?
neue Lu: Nach außen trägt Ludwigshafen mitunter beharrlich den Stempel als wenig attraktive Industriestadt. Wie lässt sich das ändern?
Cordier: Zum prägenden Image einer Stadt gehören viele Faktoren: Arbeiten, Wohnen, Freizeit, Kultur, Bildung und Einkaufen. Was wir in Zukunft brauchen, ist ein corporate design - ein einheitliches und eindeutig erkennbares Erscheinungsbild. Ich will jetzt viele Gespräche führen und deutlich machen, wie wichtig es ist, Ludwigshafen als Marke zu entwickeln. Uns ist dabei klar, dass wir das aktuelle Image unserer Stadt nicht von heute auf morgen umdrehen werden, dennoch werden wir die Impulse aktueller Entwicklungen nutzen, und es gibt wie schon aufgezeigt viele Bereiche, auf die wir stolz sein können. Aktuell bietet sich im Bereich Einkaufen mit der Rhein-Galerie die große Chance, das Image der Einkaufsstadt Ludwigshafen nachhaltig zu verbessern. Damit können wir sogar das hartnäckige Vorurteil eines unzureichenden Angebotes in der Geschäftswelt der Innenstadt von heute auf morgen entkräften. Der Erlebnischarakter des Rheins und die Anbindung von Rhein-Galerie und hochwertigen Wohngebieten am Fluss sind weitere Argumente für eine neue geographische wie mentale Positionierung unserer Stadt.
neue Lu: Die Rhein-Galerie wird sicher funktionieren, aber wie locken Sie die Kunden in die Innenstadt?
Cordier: Ich bin davon überzeugt, dass die Hamburger ECE als Betreiber eine eigene und sehr attraktive Handels- und Dienstleistungs-Struktur entwickelt. Die ECE weiß auch, dass wir eine gute Handelslandschaft, einen gesunden Branchenmix brauchen und dass die Anbindung des Centers an die City ein wichtiger Erfolgsbaustein sein wird. Eine wichtige Aufgabe besteht darin, die guten Geschäfte in den Ludwigshafener Einkaufsstraßen besonders herauszustellen. Der Fachhandel von Ludwigshafen wird im Gegenzug auch weiterhin deutlich machen, dass er sich auf neue zusätzliche Fach-Kollegen freut und seine typischen Fachgeschäftsleistungen anbieten und betonen.
neue Lu: Was sind Ihre Ziele für die nächsten fünf Jahre?
Cordier: Ich will in den nächsten fünf Jahren gemeinsam mit meinem Team die Vorteile dieser Stadt besser hervorheben. Wir wollen gemeinsam mit allen Beteiligten in den nächsten Monaten klare Ziele erarbeiten. Aus diesen Zielen werden wir Maßnahmen entwickeln, die dazu beitragen, diese auch zu erreichen. Die Maßnahmen brauchen jedoch Zeit.
Um das Image einer Stadt zu verändern, sind viele Jahre nötig. Das muss man realistisch sehen. Nach fünf Jahren möchte ich mit meinem Team sagen können, dass sich im Bewusstsein unserer Bürger und Besucher von Ludwigshafen das Image deutlich positiv verändert hat. Die Stadt und die Menschen, die in dieser Stadt leben und arbeiten, haben vieles zu bieten. Dies bewusst zu machen, wird uns weiter jeden Tag antreiben. Es wäre toll, wenn alle Ortsteile in Zukunft vor ihren Stadtteil selbstbewusst das Wörtchen „Ludwigshafen“ stellen würden. Dies alleine wäre schon eine wunderbare Leistung aller Beteiligten. torkl
